Fiktivnopodjetje d.o.o.: Imamo razvojni oddelek z inženirji in misleci, ki nam bo razvil izdelek. Vloženih je n ur razvoja, popravkov, testiranja in… veseli trenutki, ko je produkt dokončan. Sedaj bomo zadevo predali našemu oddelku za marketing, ki se bo najprej spomnil komu bomo sploh to prodajali (določitev ciljne skupine, ko je razvojni cikel izdelka končan), po kakšni ceni in pod kakšnim imenom. Ker marketinški oddelek tega ne zmore bomo zato najeli oglaševalsko agnecijo, oni so majstri, bodo že našli idealno rešitev za naš idealni produkt, v katerega smo vložili ogromno razvojnih resursov. Pa naj stane, kar če.

NobenoMalo podjetij razume, da je treba marketing in PR oddelke vključiti v razvojni cikel že v samem začetku. Ko je produkt narejen je potrebnega veliko manj praskanja po glavah in najemanja agencij zato, da bomo znali zadevo sploh prodat.

Večina (!) slovenskih podjetij ne ve, kaj je marketing, predvsem pa ga strogo ločujejo od marketinga neločljivih procesov, kot so poslovanje, razvoj in kakovost.

Človeku, ki je v podjetju zadolžen za marketing večinoma ostanejo samo še make-up aktivnost, kot sta piar in oglaševanje. Še teh dveh aktivnosti pa ta bogi človek ponavadi ne more izvajati, ker
- izdelek/storitev ni bila narejena za trg, ampak za proizvodnjo.
- poslovni proces ni marketinško optimiran.
- nihče itak ne šteka, da kakovost tudi komunicira.

Večina naročnikov potem pride do oglaševalske agencije z željo, da jim le-ta reši marketinške probleme, ki bi jih pravzaprav morali rešiti sami. In v oglaševalski agenciji porečejo: “Valda, mi to vse znamo. Marketing, oglaševanje, to je vse isto”

Oprosti ker sem zamoril vic, ampak že sto let imam v glavi draft na to temo. :)